ミドルズ　コラム　３

　　２００７年が始まりました。お店も開店から３ヶ月。２度３度といらしていただけるお客さまの増えてきました。
　　このホームページを見ていただいているみなさん、お店に足を運んでいただいたみなさんに、心より感謝
　　申し上げます。

　　年の最初ですから少し堅い話を・・・。

　　Middlesの経営理念は「欲しいものがみつかる、新しい価値観に出会える場所の提供。」です。

　　いつもお客さまの目線で独りよがりにならず、商品だけじゃない、その商品のもつ背景、その商品をつくった
　　国のことも伝えたい。それがうちの店が先住民族をうたう所以でもあります。いいとか、わるいとかではない
　　事実を伝えたい。事実の持つ意味はお客さまそれぞれが判断していただければと思います。

　　それがどうしたら伝わるのか。どんな方法がいいのか。自分達の実力の範囲で試行錯誤をしています。

　　先の理念をいつも心に。

　　みなさんがMiddlesですてきなモノに出会えますように邁進する本年でございます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Middles 　　Nobuyuki & Kaori Shibata

代表の私（中央）

バイヤーで家内のかおり（右）

お店作りを手伝ってくれたかなちゃん（左）

ミドルズ　コラム　２

　先住民と先住民族。原住民なんて呼ばれることもあります。世間的な使い分けは定かではないけれど、ミドルズでは
先住民族。この「族」のアイデンティティを大切に思っています。ただの集合ではない独自の文化をもった民族・・・・
そう考えています。
　僕らは民族学者でも活動家でもありません。彼らの文化を素晴らしいと感じたただの人間で、特別に先住民族に詳しい
わけでも、世界中を飛び回ったりしていたわけでもないのです。でも、自分達の数少ない経験や、本その他で、勉強した
ことによって感じたこと、実際に、日本の、世界の、先住民族が体験してきたこと、していることを彼らの作るものを通して
できるだけ客観的に伝えたいと思いました。情報はそこにあります。そしてそれをどう感じるかはみなさん次第です。
　僕らが知らないことはたくさんあります。知らないことだらけです。これからも勉強を続けながら、ミドルズは成長して
いきたいのです。
　これからもみなさまのご指導ご鞭撻のもと「何かに出会えるお店」を創っていけたらいいと思っています。